為提高公司產品的質量和可靠性，更好落實精益化管理，我司邀請“上海箴思汽車工程咨詢有限公司”對公司中高層骨干及技術人員進行為期兩天的新版FMEA培訓。

通過這次培訓，使我們了解在產品設計階段和過程設計階段，對構成產品的子系統、零件，對構成過程的各個工序逐一進行根系，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采用必要的措施，以提高產品的質量和可靠性的一種系統化的活動。

更重要的是，扭轉了以往我們對FMEA工具的使用認知。FMEA不僅是給客戶證明內部技術能力、質量水平的工具，更是指導我們如何發現產品和制程問題，組織集體的智慧迸發力量制定改善措施，加以持續改進！